【HR識法】新知：2020: 對人力資源未來一年的目標，挑戰和計劃的見解 : HRBP
一些人力資源報告如 Gartner 提及HR 主管必須在2020年及以後繼續與業務領導者保持合作，以保持在推動組織變革和應對市場所需要的新興技能，保持現有和傳統技能方面的適當平衡。內部發展這些技能尤為重要，因為市場尋找關鍵人才領域的競爭仍然很激烈。
公司組織將需要採取以市場為導向的預測性方法來確定技能需求，找到和掌握缺失的技能，以便他們可以激勵員工並使之開發組織和市場所需的技能。掌握這些技能還將使員工能夠進一步發展自己的職業生涯。
這種類型的 “聯繫學習者” 方法要求人力資源部門在發展時要跳出框框進行思考，例如，通過學習經驗的交流，並將員工與整個組織甚至外部的機會聯繫起來，並超越他們現有的角色。
市場例子: 最近職場上新興一個職位名稱叫做 HR Business Partner (HRBP), 中文是「人力資源業務合作伙伴」。經常有人說香港的步伐比國內慢，點解筆者會有此說法，原來早於2006年HRBP已經進入了中國，
並且顛覆中國企業對HR的定義。在中國發展了十多年，HRBP 除了要懂得HR的工作之外，還要了解公司的業務，協助公司銷售、推廣和日常業務操作。
不得不承認不少華資公司已落戶在香港，而華資公司對HRBP 的需求亦不斷增加，究竟HR 能否轉營成HRBP 呢?
簡單來說，HRBP 在公司裡是甚麼都要管，甚麼都要做，現時很多華資公司選HRBP 必須具體以下條件:
HRBP 要非常熟悉公司業務操作
HRBP 要懂Marketing
HRBP 要懂得Sale
HRBP 要掌握傳統HR 的知識
HRBP要擁有對業務的洞察力並優化公司內容的工作流程
成為HRBP 必具備這些。我們將推出一些新課程糸列，有興趣可查詢： https://www.luminous.com.hk/hr-courses/
